齿轮泵行业的“看得见的”管理方法是怎样的-泰盛

泰盛泵阀
咨询服务热线:
0317-8293100
热门关键词: 不锈钢齿轮泵|高温导热油泵|凸轮转子泵|罗茨泵|2CY不锈钢齿轮泵|LC型罗茨泵|NYP不锈钢高粘度泵|

齿轮泵行业的“看得见的”管理方法是怎样的

作者:鼎诚泵业  发布时间:2012/7/28 21:37:09
人们常说知易而行难,但实际是知更难。齿轮泵行业要真正做到精细化管理,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现场、过程中的问题,并将这些问题显性化,让一切管理者及员工都“看得见”的问题能够得到及时确认。
什么是齿轮泵行业的“看得见的”?
“看得见的”,就是让企业现场的“问题点”或者“异常”及时浮出水面,变得一目了然,以便企业管理者和员工都能抓住_时机分析,找到真正原因并以_快的速度拿出解决办法或改善方案。这种以发现问题和及时改善相结合为基本特征的管理方法,就被称为“看得见的”管理。它既适合于制造业,也适合于服务业,是很值得借鉴的做法,这也正是我国企业普遍缺乏的管理方式。 企业一旦进入这种经营轨道,企业老板只需紧紧抓住“人财培育”和“目标管理”这两个点,偶尔到现场走一圈,适当作出些指示就足够了。这就是日本企业里所谓的“_巡回经营”。另一方面,企业员工则只需从“自觉投入”和“日常改善”开始,便可日益契入工作,发挥能动性和创造性。这就是所谓的“自主展开工作”。在这种“看得见的”方式下,充满活力的职场便开始形成,生气勃勃的团队也由此诞生。
齿轮泵行业“看得见的”有什么好处?
我公司实施“看得见的”管理,其核心在于企业内部各部门之间随时发现问题并抓住_时机解决问题,生产部门把好,铸造好毛坯铸件,加工好每道程序是我公司的首要把关的问题,而这就等于抓住了企业发展的机会,从小处、近处说,这可以确保机会利润不流失,从大处、远处说,这可以打牢企业做强做大的基础。其实,企业在正常时是不需要管理的,只有在出现“问题点”、“异常”的时侯,才需要管理。简单地说,企业管理就是针对“问题点”、“异常”而进行的管理。只要及时发现问题并抱有积极的态度,至少在两点上会给企业带来利益:_,因为员工或管理者看到了问题发生的那一刻,“也许这样做就能解决”的想法便可能同时萌生,这就为迅速拿出对策方案提供了可能;_,就对策方案来看,也必须“有针对性”才能保证其有用性和有效性。换句话说,只有在面对具体问题或情境时,才能显示出某种对策方案的必要性、迫切性。
公司名称:泊头市泰盛泵阀有限公司 公司地址:泊头市104国道东侧 电话:0317-8293100 传真:0317-8286220 0317-8191598 
手机:13131703126 网址:http://www.yuanhubeng.com 
泊头市泰盛泵阀有限公司 2011(C)版权所有 并对网站所有内容保留解释权 冀ICP备11000536号-4 
PowerBy:速贝·网搜宝 网站建设:中科四方 技术支持:速贝官方微博
泊头泰盛泵阀
“扫一扫”加入我们